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          电商仓储规划7原则

          文章出处:http://www.ljbyfz.com责任编辑:上海京唐仓储人气:1910发表时间:2019-04-06 08:00:00
           

          电商仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本,实现货物在仓库内快速、准确地流动。这个目标的实现,要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。仓储系统的物流规划原则不是一成不变的,要视具体情况而定。在特定场合下,有些原则是互相影响的,甚 互相矛盾。为了做出 好的设计,有 对这些原则进行选择和修改。 


          1、系统简化原则 


          要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓储作业的效率。 


          2、平面设计原则 


          如无 要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不 的安全防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。 


          3、物流和信息流的分离原则 


          现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。 


          4、柔性化原则 


          仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了 仓储系统 工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,再规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。 


          5、物料处理次数 少原则 


          不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费 的时间和费用,通过复合操作,或者减少不 的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。 


          6、 短移动距离,避免物流线路交叉原则 


          移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。 


          7、成本与效益原则 


          在建设仓库和选择仓储设备时, 考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。 

          上海京唐供应链管理有限公司(又称京唐仓储) ,主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库,4000平米恒温恒湿仓库,仓储设备设施齐全,拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车,若干部电动拖车,拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米,电商日均发单量5000单。


           
           
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